市城管综合行政执法支队启动“当一天中队长”体验活动

市城管综合行政执法支队启动“当一天中队长”体验活动，各副支队长、科长大队长深入基层中队，以中队长的身份体验各中队工作，与队员、辅助人员“零距离”接触，全面了解掌握人员思想动态、中队工作状况和运行模式等情况，提出改进工作意见建议。

8月22日、24日，肖锋副支队长以“中队长”的身份下沉至综合管理科调研中队和内务中队，实际体验中队日常工作，详细了解中队职责、人员分工和运行情况。在内务中队，肖锋实地检查了夜间应急值班室卫生情况，详细了解科室车辆使用管理情况和仓库物资管理情况等。在调研中队，肖锋以中队长身份召开中队晨会，与队员进行面对面交流，深入探讨工作开展。针对跟班学习情况，肖锋建议，跟班学习可以制定菜单式学习计划，条目式列出必学内容和选学科目，并根据不同跟班人员特点制定个性化的结业考核方案。

8月18日至22日，刘晓副支队长下沉至机动执法大队各中队，以中队长身份参与日常工作。在特勤中队，刘晓同大家一起深入基层一线，徒步巡查，逐个复核前期发现的重点问题，记录整改情况，并及时对接属地反馈情况，累计检查问题55条。在环卫中队，刘晓与全体人员座谈交流，详细了解中队上半年工作开展情况和人员动态、思想状况，并就下一步如何创新举措、提高成效开展深入探讨。对《生活垃圾分类执法检查工作指引》初稿提出了修改意见，并同环卫管理部门进行深入探讨，对涉及的法律法规及时与法规部门对接沟通，确保指引依据充分，无瑕疵。

8月21日至24日，董廷副支队长赴督查大队直属、三、四中队，体验“当一天中队长”，21日，来到直属中队详细了解内务管理和重点问题整改工作进展情况；22日，同四中队前往常熟市，体验城管全要素检查工作；24日，与三中队一起查勘部分区域重点问题整改情况。体验过程中，他向执法队员、辅助人员详细了解勤务模式以及对督查大队工作的意见、建议，慰问并鼓励伤病仍坚守岗位的人员。董廷指出，在数据统计上，要戒急戒躁，做到详细真实。要对照标准要求做好重点区域环境问题检查，对未整改问题要摸清原因，及时反馈，压紧压实属地责任。

22日、23日，尤新辉副支队长分别到指挥协调科运行指挥中队和核查监督中队体验“当一天中队长”，详细了解“数字城管平台”“苏州微城管”平台以及其他各项工作推进情况，并召集相关人员研究了数字城管工作的发展与设想、采集员工作开展等方面工作。尤新辉指出，要加强“数字城管平台”分析研判能力，与各科室、大队协同共进，重点分析各地在问题处置过程中的规范性问题，及时移交问题线索。同时，要健全完善“苏州微城管”和信息采集工作，持续拓宽群众参与城市管理的渠道，激活基层治理新动力。

下一步，市城管综合行政执法支队将持续开展“当一天中队长”体验活动，进一步强化领导干部带头服务意识，放下身段、沉下身子，听真话、干实事，以换位思考的具体行动，用担当作为的实际成果，强有力的推动执法管理服务水平持续提升。